追蹤
儘擒快樂/盡情生活
關於部落格
自認身心獨立的女子,有個聰明女兒,現任不自我嫌棄的賢慧老婆,曾是個愛學生的大學老師,也是挑戰威權的小小公務員主管...,最希望活得好,觀照自己、持續學習、熱愛生活、珍惜健康,讓夢想成就在真實生活。
  • 39136

    累積人氣

  • 6

    今日人氣

    1

    追蹤人氣

派遣員工權益和老闆期待的夾縫兩難


在早期的公家機關
大致有分正式人員、有納編的約聘專業人員、工友技工、未納編約聘人員和約僱人員,還有單位會有臨時人員
約聘人員不同於約僱
大多需要一定的專業資格或相關科系

約僱人員、工友及臨時人員大概不說也知道
通常是"有來歷"的
因為我的薪水來源是內政部獎助的
所以雖是通常會續聘的約聘人員
但因非為機關納編
所以當時沒有機關的津貼福利、沒有休假補助、沒有離職儲金、沒有升遷嘉獎機會,甚至連員工運動會都沒有運動服
所以戲稱自己是5等公務員(因為連工友技工、臨時人員福利都比我們好)
可是我們要做比正式公務員更多的工作
當年的公務生態比較特別
而且我待的單位只有1個等退休成天打瞌睡的股長
1個哀怨懷才不遇整天上網的科員
1個喜歡和別人閒磕牙做公關的書記
所以我曾經代表局長跟市長開會(因為股長不想參加、科長出差、科員請假、書記說不關他的事)
除了偶而會被睡醒的股長叫去訓訓話(他是偉大的軍官轉任)
會是被隔壁單位的老鳥奚落一番外
我倒是看的開
反正為了家計得打拼
為了學習一切都無所謂
所以倒茶、掃地、打雜、寫公文、代打字、跑腿、開會、當代罪羔羊都得做
加班也通常是自己留下來(沒有加班費也沒有補休)
遇到會計年度轉換為了等補助款
我會4個月沒有薪水
然後突然月入十幾萬
所以還得跟人借錢維生
這有個好處
就是韌性強耐操耐磨
生活還是過的下去



現在的我已是一個小小主管
有幾位正式人員和2倍以上的派遣同仁
我覺得派遣同仁很辛苦
因為沒有正式地位沒有保障也沒有願景
所以我過去經驗產生的"母愛"油然而生
不喜歡對同仁正言厲色
不喜歡把事情都給同仁單打獨鬥
不喜歡決斷獨行
不喜歡以單一標準對待每個同仁
只要合情理不違規凡事好商量
只要願意討論隨時歡迎共商大計
只要同仁有好表現一定想辦法給予獎勵
只要同人員願意訴苦一定傾聽
喜歡營造一個好的工作氣氛
喜歡幫同仁爭取權益
願意陪伴同仁一起挨老闆的罵
願意給同仁進修充電的機會
這些也不是顯示自己多偉大清高
而是我苦過來了
總能將心比心
我沒有能力和意願PMP
總希望能踏實一步步來



上級單位要將派遣同仁的薪水標準降低
不看學歷也不看工作性質
採同位階單一薪資
我和老闆討論因應做法
覺得應該盡量維護同仁既有的權益較好
老闆也許有高瞻遠矚
他的看法和我完全不同
他覺得我是婦人之仁
本應該順應市場的淘汰機制
不需要特別保障現職的人員
反正薪水降低不願意留任的人自然求去
工作已較業界輕鬆
同仁應該惜福求全
不怕找不到人
這是自然流動



我的視野也許較窄眼光短淺
也太惜情寵溺同仁
我覺得派遣同仁也需要培植和保障
在沒有任何保障承諾下
他們的努力與原本的薪水已勉強相當
若他們又降薪怎麼會有向心力
怎麼對組織認同?
這樣不僅影響士氣
也會影響組織的績效達成
若人員異動太大
對組織也是一大損傷
需要耗費許多時間培植
如果不盡心替同仁著想
如何讓他們"足感心"願意幫組織付出?


這件事的結局當然是可想而知
我要敬重長官的意見
因為經驗法則我知道衝突對立不是好事
我只要多學績效管理
多知道長官要什麼
多突顯本單位的價值即可
其他都是多談多困擾



我檢討自己為同仁設想的邏輯和方式是否正確
老公倒是告訴我一個有趣的狀態
他說以前帶兵的時候
如果一直對屬下好
只要有一次不合他們的意
以前對他們的"好"馬上被否決
如果對屬下嚴厲
偶而施點兒小惠
他們會感激涕零
彷彿天大的恩惠
這是人的本性


嗯~你別說這跟前件事有何關係
我突然有了感覺
也許是老闆的謀略太深
我資質太低無法體會
只是派遣同仁ㄚ
你們要加油
就算不滿現狀也要想辦法突破
或是努力表現好的一面
或是加強能力不自我設限
自己都不爭氣別人也很難幫你們出氣
不是嗎?
相簿設定
標籤設定
相簿狀態